La famiglia Rocca costituisce un esempio classico di family business: un modello i cui vantaggi e svantaggi vengono solitamente analizzati separando la sfera dell’imprenditoria da quella dei rapporti familiari.

Questo libro compie il percorso inverso, rimescolando le carte e ricomponendole sulla base di un presupposto: in casi simili, le decisioni d’impresa sono incomprensibili se sganciate dalla dimensione privata. D’altronde, il nesso inestricabile fra passioni e interessi permette ai soci-parenti di attraversare il fallimento dell’azienda familiare continuando a vivere vite reciprocamente legate e calate nel mondo del negozio.

Da questo punto di vista, le donne, che la documentazione sembra escludere dal mondo degli affari, riemergono prepotentemente forzando i vincoli di ruoli codificati: mogli, figlie e zie si collocano sul proscenio non solo della vicenda familiare ma anche di quella imprenditoriale.